top of page

Det gode undersøgelse: forstå målgruppens motiver!

  • Forfatters billede: Plangruppen
    Plangruppen
  • 12. nov.
  • 4 min læsning
Article illustration

Forestil dig at du har brugt uger på at designe, distribuere og analysere fx en spørgeskemaundersøgelse. Nu sidder du med en fyldig rapport, fyldt med værdifulde indsigter. Men hvordan sikrer du, at rapporten ikke bare samler støv på hylden? Hvordan motiverer du dine rapportlæsere til faktisk at handle på baggrund af resultaterne? Kernen i formidling af resultater starter med at forstå læsernes motivationer.


Forstå din målgruppe: Kend deres motiver


Inden du overhovedet begynder at designe en undersøgelse og skrive din rapport, er det afgørende at kende modtagermålgruppen. Hvem er de? Hvad er deres rolle i organisationen? Og vigtigst af alt, hvilke motiver ligger bag undersøgelsen?


Kortlægning af interessenter

Start med at lave en liste over alle, der potentielt vil læse din rapport. For hver person eller gruppe, overvej deres:


  • Position i organisationen

  • Interesse i undersøgelsens resultater

  • Beslutningsbeføjelser

  • Tid til rådighed til at læse rapporten

  • Forventninger til rapportens indhold


Denne kortlægning vil hjælpe dig med at skræddersy din rapport til de specifikke behov og interesser hos dine læsere. En direktør vil sandsynligvis være interesseret i overordnede trends og strategiske anbefalinger, mens en teamleder måske er mere fokuseret på specifikke problemområder inden for sit team. Bliver målgruppen for bred, skal der muligvis laves flere udgaver af din rapport.


Identificering af motiver

Når du kender din målgruppe, skal du identificere deres motiver til at lave undersøgelsen, hhv. til at læse rapporten. Ønsker de at:


  • Forbedre noget?

  • Løse et problem?

  • Træffe vigtige beslutninger?

  • Validere en eksisterende hypotese?

  • Allokere ressourcer?


Ved at forstå modtagernes motiver kan du strukturere din rapport på en måde, der appellerer direkte til disse behov. Hvis for eksempel dine læsere primært er interesseret i at forbedre noget, skal du fokusere på de områder, hvor undersøgelsen viser muligheder for forbedring.


Strukturering for maksimal effekt


Rapportens struktur skal fastholde læsernes interesse og sikre, at budskabet kommer igennem. En velstruktureret rapport er nem at læse, forstå og handle på.


Den klassiske rapportstruktur

Selvom der findes forskellige strukturer, er den klassiske struktur ofte mest effektiv:


  • Summary: En kort og præcis opsummering af de vigtigste resultater og anbefalinger. Dette er det vigtigste afsnit for travle beslutningstagere.

  • Baggrund og formål: Beskriv formålet med undersøgelsen og den kontekst, den er gennemført i. Hvad var problemstillingen, og hvad skulle undersøgelsen besvare?

  • Metode: En kort beskrivelse af den anvendte metode, herunder dataindsamlingsteknikker og stikprøvestørrelse.

  • Resultater: Den mest omfattende del af rapporten, hvor du præsenterer dine resultater. Brug visualiseringer (grafer, diagrammer) til at illustrere dine pointer.

  • Diskussion: Fortolkning af resultaterne. Hvad betyder resultaterne i forhold til formålet med undersøgelsen? Hvilke implikationer har de?

  • Anbefalinger: Baseret på dine resultater og diskussion, fremsæt konkrete og handlingsorienterede anbefalinger.

  • Konklusion: En kort opsummering af de vigtigste konklusioner.

  • Bilag: Supplerende materiale, som fx detaljerede analyser.


Tilpas strukturen til din målgruppe

Selvom den klassiske struktur er et godt udgangspunkt, skal du altid tilpasse den til din målgruppe. Hvis dine læsere er meget tekniske, kan du inkludere mere detaljerede oplysninger om metoden. Hvis de er mindre fortrolige med statistik, skal du fokusere på at præsentere resultaterne på en letforståelig måde.


Visualisering: Gør det nemt at forstå


Visualiseringer er afgørende for at gøre data nemmere at forstå og huske. En graf kan ofte kommunikere mere effektivt end en lang tekstpassage.


Vælg de rigtige visualiseringer

Der findes mange forskellige typer af visualiseringer, og det er vigtigt at vælge den rigtige type til den type data, du præsenterer.


Undgå at bruge for mange forskellige typer visualiseringer i den samme rapport, da det kan gøre den forvirrende. Vælg et enkle visualiseringer, som du bruger konsekvent.


Design dine visualiseringer

Udover at vælge den rigtige type visualisering, er det også vigtigt at designe den tydeligt og letforståeligt.


  • Brug tydelige titler og etiketter.

  • Brug farver til at fremhæve vigtige pointer.

  • Undgå at overfylde dine visualiseringer med for meget information.


Anbefalinger der inspirerer til handling


De mest værdifulde rapporter er dem, der fører til handling. Dine anbefalinger skal være konkrete, realistiske og målrettede.


Konkrete og handlingsorienterede anbefalinger

Undgå vage anbefalinger som "Vi skal forbedre kundetilfredsheden." I stedet skal du give konkrete eksempler på, hvad der kan gøres: "Vi anbefaler, at kundeservice trænes i at håndtere klager mere effektivt, og at svartiden på e-mails reduceres til under 24 timer."


Realistiske og opnåelige anbefalinger

Dine anbefalinger skal være realistiske og opnåelige inden for de eksisterende ressourcer og rammer. Det er bedre at fremsætte få realistiske anbefalinger end mange urealistiske.


Målrettede anbefalinger

Sørg for, at dine anbefalinger er målrettede mod de specifikke problemer, som undersøgelsen har afsløret. Hvis undersøgelsen viser, at medarbejderne er utilfredse med kommunikationen fra ledelsen, skal dine anbefalinger fokusere på at forbedre kommunikationen.


Det gode (spørgeskema)undersøgelse


Kvaliteten af din rapport er direkte afhængig af kvaliteten af din undersøgelse. Hvis du bruger en spørgeskemaundersøgelse, er kvaliteten afgørende. Det samme gælder andre metoder til planlægning og design af primær dataindsamling.


Klare mål og veldefinerede spørgsmål

Start med at definere klare mål for din undersøgelse. Hvad vil du gerne vide? Hvilke spørgsmål skal undersøgelsen besvare? Spørgsmålene i dit spørgeskema skal være præcise, entydige og letforståelige. Undgå ledende spørgsmål og dobbeltspørgsmål.


Pilotundersøgelse

Før du sender dit spørgeskema ud til din målgruppe, kan det være en god idé at lave en pilotundersøgelse med en mindre gruppe. Dette vil hjælpe dig med at identificere eventuelle problemer med spørgeskemaet og indsamle feedback fra respondenterne.


Dataanalyse

Når du har indsamlet dine data, skal du analysere dem omhyggeligt. Brug statistiske metoder til at identificere trends og mønstre. Vær forsigtig med at drage forhastede konklusioner og husk at tage højde for eventuelle bias i dine data.


Kommunikation og opfølgning


Når din rapport er færdig, er det vigtigt at kommunikere den effektivt til dine læsere. Hold et møde for at præsentere rapporten og diskutere anbefalingerne.


Præsentation af rapporten

Sørg for at præsentere rapporten på en engagerende og interaktiv måde. Brug visualiseringer til at illustrere dine pointer og opfordre til spørgsmål og diskussion.


Opfølgning

Efter præsentationen er det vigtigt at følge op på implementeringen af anbefalingerne. Hvis du er ansvarlig i din organisation, så lav en handlingsplan med deadlines og ansvarlige parter. Overvåg fremskridtet og rapporter regelmæssigt til dine læsere.


Konklusionen er klar: For at motivere rapportlæserne skal du forstå deres motiver, strukturere din rapport effektivt, visualisere data tydeligt, fremsætte konkrete anbefalinger og kommunikere dine resultater engagerende. Så din rapport bliver læst, og fører til handlinger og resultater.

bottom of page